4008-165-856
当前位置:首页 > 社区 > 行业研究 > 企业如何运用IT运维实现数字化转型

企业如何运用IT运维实现数字化转型

2022年06月23日 15:51

IT IT运维 运维管理

数字化转型是一个自上而下逐步细化的系统工程。有序推进数字化转型,要以价值企业为目标“提升客户体验,加快商业模式创新,服务于运营,数字化转型核心价值创造效率”,IT运维管理逐渐从企业传递到各条线部门和执行团队的价值体系转化。我们认为,这种价值创造的传递过程是一个“递推传递”的过程。 

微信图片_20220520155947

“递推传递”的方法来自于计算机的“递归算法”,即将一般问题分解成规模缩小的相似问题,然后递归调用逐步求解。以同一目标的细分方法实现。重视数字化转型,需要采取“一级统一规划设计,功能线分布式推广”的策略。在数字化转型战略规划层面,从公司角度进行自上而下的总体规划,保障资源安全;在实施层面,要提高敏捷性,需要根据公司的愿景和核心来引导每条职能线。价值链,细分部门愿景和价值主张,然后采用自下而上的策略(解决分而治之的任务),递归分解成具体的业务输出和管理流程。在评估数字IT风险管理体系时,我们总结了从业务到IT,再到IT运维的过程中,运维的转型和价值创造关键词。

e444251b995cb519fb7b7960a2e6454c

 为确保数字化转型的有效实施,我们总结了“连接、数据、赋能”三个数字化转型关键词,指导数字化场景的实现。其中,连接是指在企业内部建立在线实时多角色交互协作网络,包括人、软件、硬件、机器人等;在线数据分析用于有效管控协作网络中的诸多连接,让管理者更好地感知协作效率和潜在的运营风险,辅助管理决策,让企业更好地感知客户体验,快速响应业务需求;人们既是协作网络的设计者,也是参与者。它是企业持续创新的源泉,而员工赋能是转型的重要目标。 围绕证券公司价值创造“改善客户体验,加速商业模式创新,为运营增能增效”,递归传递给IT,我们认为IT团队应该专注于建立以下六项能力:

16391151706274a3

1、IT风险保障能力:围绕业务连续性保障,以数据驱动构建IT风险保障防御。 

2、客户服务能力:“洞察、决策、执行”以客户为中心的服务能力。

3、快速交付:以敏捷思维推动技术平台升级,支持企业快速交付新产品和服务。

4、IT服务能力:提高IT服务效率,灵活、灵活、安全、可靠地交付基础技术资源的能力。

5.运营协同能力:为运营打造高效的数字化工作空间,优化资源配置,提升动力和效率。

6、生态拓展能力:接入开放场景和流程管理能力,融入行业生态。

要从IT递归地将更多价值传递到IT  下的产品、开发、测试、运维和维护等功能领域,您需要围绕上述六大核心IT能力创造价值。以运维最后一道防线为例,可以转化为“提升IT风险防护能力”、“加速业务交付”、“提升IT服务质量运营” ,以及“改善客户体验”这四点促进IT管理系统的发展。

本文企业如何运用IT运维实现数字化转型:https://www.yulubot.com/industry-research/280.html,语鹭智能版权所有,抄袭必究!

现在注册领取 15 天全功能试用

满足多种业务需求,高效构建企业应用